Se você é um apaixonado por liderança, aqui está um cantinho para suas reflexões e também para expressar sua opinião. O blog Líderes e Liderança foi criado para proporcionar a todos os interessados um espaço de renovação do conhecimento. Seja Bem-vindo!
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segunda-feira, 27 de outubro de 2014

24. LIDERANÇA X RECOMPENSA - Tempo aprox. de leitura: 1m30seg

Tempo aprox. de leitura: 1m30seg

Diante de tantos desafios proporcionados por um trabalho de liderança, muitas vezes fico me perguntando qual a recompensa de tamanho sacrifício... Você já pensou sobre isso?

Friamente alguns podem dizer que a recompensa é a posição de autoridade, ou talvez o salário para aqueles que exercem uma função remunerada, ou até mesmo a fama no caso do cargo possibilitar exposição. Mas será que estes reflexos da liderança são realmente a verdadeira recompensa do líder?

Obviamente que cada cenário criará recompensas diferentes, mas acredito que podemos chegar mais longe nesta questão.

Há sim recompensas para bons líderes e creio que algumas delas são muito mais particulares do que visíveis aos olhos da platéia.

Líderes são recompensados quando podem ver seu trabalho frutificar...
Quando veem que seu esforço está valendo a pena. Quando sentem retribuição de sua dedicação. Maior do que salário ou algum tipo de remuneração, um líder é recompensado quando o que faz alcança o objetivo proposto. E com certeza a recompensa é importante para que o líder consiga se manter firme e na direção certa.

Pensando desta forma, uma frase de John Maxwell encaixa muito bem para motivação de líderes:

"Uma das maiores recompensas quando se dá valor à vida das pessoas é que esse valor volta em dobro para você."

Que bom, não é mesmo?
Portanto vamos trabalhar, pois pensando bem, todo o sacrifício é válido.

Para refletir:
"Para cada esforço disciplinado há uma retribuição múltipla." (apud Jim Rohn - "O Monge e o Executivo" de James C Hunter)

Liderança X Recompensa:
O verdadeiro líder não exerce sua função pensando na recompensa, porém quando ela chega sabe reconhecer seu valor." (Fernanda Lourenço)


terça-feira, 8 de abril de 2014

19. LÍDERES ATUALIZADOS

Tempo aprox. de leitura: 2m50seg

O mercado atual é muito exigente. Precisamos ser profissionais multifuncionais, flexíveis à adaptações de todos os tipos, inovadores, de boa aparência e atualizados. Pois é, sinceramente, a parte de estar constantemente atualizado é um desafio ímpar. A cada dia a produção de informação é mais rápida e o volume de “conhecimentos gerais” é incontável... Então, como atender essa expectativa das empresas? E para complicar um pouco mais... Como ser um líder com essa característica?

Pensando que o líder deve ser sempre exemplo em um sua área de influência e suas características devem ser o objetivo de ser de seus líderados, estar atualizado é um desafio ainda maior para o líder, já que é praticamente uma “obrigação”.

Antes de listar sugestões sobre como fazer isso, é importante refletir sobre os frutos que podem ser colhidos através da constante atualização.

  • Líderes atualizados podem facilmente ter ideias inovadoras;
  • Líderes atualizados estão mais preparados para receber sugestões e utilizá-las de forma inteligente;
  • Líderes atualizados podem agir de forma preventiva;
  • Líderes atualizados normalmente tem horizontes mais visíveis e previsíveis;
  • Por fim, estes líderes sonhadores ou não, alcançam mais resultados, pois são realizadores natos.

Então, como “ser e estar” atualizado?

  • É necessário realizar constantes pesquisas sobre os assuntos ligados à liderança que exerce;
  • Ler livros de profissionais mais experientes é fundamental, mas ler novos estudiosos pode renovar a visão, é super importante;
  • Realizar networking com frequência e manter essa rede é essencial;
  • Estudar casos de sucesso na sua área, e casos desastrosos também, eles tem muito a ensinar;
  • Ter uma visão geral de mundo, sem muito compromisso ler sobre assuntos gerais, isso muitas vezes produz ideias e cria referências para decisões futuras;
  • Participar de cursos de curta duração ou se possível estar sempre envolvido com a área acadêmica;
  • Ler jornais de qualidade, não tendenciosos e de preferência imparciais;
  • Conversar com pessoas bem informadas;
  • Acompanhar blogs, sites e revistas especializadas nas áreas que precisa estar antenado.

      
Bom, talvez você esteja assustado com a lista gigantesca de dicas, mas fique tranquilo, são apenas sugestões.  O importante é que você faça o possível para estar atualizado. Que utilize rotineiramente ao menos 2 destas dicas. O resultado com certeza será positivo.

Lembre-se: Líderes atualizados são mais eficientes! São referência para seus liderados e são visados onde quer que estejam.

Atualize-se já.

Para refletir:
"Os generais que brilhavam entre os antigos eram homens sábios, previdentes, intrépidos e afeitos ao trabalho." (Arte da Guerra - Sun Tzu)

Líderes atualizados:
"Mais admirável do que ter conhecimento em sua área, é o líder que além de ter conhecimento, tem visão, e para isso é necessário ser e estar atualizado, conhecer todos os caminhos possíveis para atingir seus objetivos." (Fernanda Lourenço)

quarta-feira, 24 de julho de 2013

3. LÍDERES X HABILIDADES II

Tratando mais a fundo o assunto do último post, falaremos desta vez sobre Habilidades Específicas.

O dom de ensinar já verificamos que é necessário a todo líder, pois se ele será o orientador de pessoas, precisará saber como mostrar a elas o caminho a seguir. Mas e quando o líder está em uma posição que necessita de conhecimentos especiais? Isso também exigirá que uma habilidade específica seja desenvolvida para uma orientação com peculiaridades.

Cada posição de liderança, antes de ocupada, precisa ser avaliada para que haja sucesso no servir do líder. Se ele ocupará um cargo que necessita conhecimentos de vendas ou de logística, seja o que for, precisa estar preparado nesta área para coordenar pessoas e processos de forma eficiente.

Diversas vezes presenciei líderes sendo cobrados por seus superiores de habilidades que não possuíam. Como isso é complicado. Falta de preparação é um problema sério para líderes.

O ideal é que o líder somente assuma um cargo para o qual já possui as habilidades específicas, mas quando não é possível esperar essa preparação, ao menos o processo de capacitação deve estar encaminhado. Este profissional ou pretendente à função precisa fazer cursos, ler livros e buscar orientações de pessoas que possuam as habilidades que ele almeja.

Um bom líder pode mudar a história de uma organização, seja ela uma empresa privada, ong, associação ou igreja. Somam-se as mais belas histórias de biografias de sucesso. Colocar a pessoa certa no lugar certo resultará com toda certeza em grandes conquistas.

Para refletir:
"Você precisa dedicar seu tempo e se esforçar para desenvolver o que Deus colocou em você para experimentar a alegria da realização." (A Formação de um Líder - Joyce Meyer)

Líder X Habilidades:
Um líder habilidoso pode realizar feitos surpreendentes em seu tempo e na sociedade em que atua. (Fernanda Lourenço)

segunda-feira, 15 de julho de 2013

2. LÍDERES X HABILIDADES I

Sempre fui uma amante do processo ensino-aprendizagem, pra ser bem clara, desde a infância. No ano de 2010 realizei uma complementação em Metodologia do Ensino Superior e tive o prazer de aprender algumas verdades brilhantes nesta área. A primeira que cito é a de que um bom professor é um excelente líder de pessoas e a segunda que mexeu muito comigo é que um verdadeiro líder tem as principais habilidades de um bom professor. Dentre tantas outras verdades, estas duas realmente agregaram muito minha vida.

Na postagem anterior falei sobre conhecimento, que inegavelmente é importante para todo líder. Porém quero trazer mais um questionamento: De que adianta ao líder ter conhecimento se ele não possuir a habilidade necessária para aplicar e ensinar seus liderados? Obviamente que estamos falando da aplicação em sua área, em seu cenário de influência, como prefiro me referir.

Habilidade segundo o dicionário Michaelis significa aptidão, engenho, destreza entre outras definições. E todo bom líder necessita possuir estas qualidades.

Sei que não é tão simples assim, mas posso falar com propriedade, pois levei alguns anos estudando para me sentir preparada para ensinar e sabe, vale o sacrifício. Talvez seja a função mais nobre de um líder, pois produz crescimento àquele que está sob sua responsabilidade. E qual é o líder que não deseja ver o desenvolvimento de sua equipe? (Se você pensou em algum "líder" que não deseja, faremos um parêntese aqui: Este não é um verdadeiro líder. Falaremos disso em uma postagem posterior.)

Se você é um líder ou sonha se tornar um, busque desenvolver as habilidades necessárias para a função. Você precisa estar apto e isto não acontece da noite para o dia. Demanda preparação, estudo, dedicação. Seja um líder completo, possua conhecimento e todas as habilidades que seu cargo exige. Se nasceu para isso, saiba que mesmo que isto custe muito empenho, você será feliz.

Para refletir:
“Se quer liderar, precisa aprender. Se pretende continuar liderando, não pode parar de aprender.” John C. Maxwell

Líder X Habilidades
Um líder habilidoso não é o que sabe "tudo" e faz "tudo", mas o que está constantemente reinventando suas habilidades para vencer novos desafios. (Fernanda Lourenço).


segunda-feira, 8 de julho de 2013

1. LÍDERES X CONHECIMENTO

Em 2012 participei de um treinamento para líderes, mas especificamente pastores e líderes de jovens. O foco das palestras era namoro e sexualidade, porém o experiente pastor americano iniciou a primeira palestra tratando da seguinte problemática: Líderes X Conhecimento.

Já havia parado para pensar várias vezes sobre esta questão e tenho me deparado com desafios enquanto líder que me obrigam a buscar conhecimento. Confesso que desde o dia em que fui confrontada diretamente sobre o assunto, periodicamente reflito e tomo decisões baseadas nesta questão tão valorosa.

Muito mais do que dar ordens e realizar planejamentos, um líder precisa ser referencial de conhecimento em seu campo de atuação e possuir qualificação teórica e prática para exercer seu papel. É realmente fundamental que o líder seja o mais capacitado em sua equipe. Seus liderados precisam segui-lo e para isso precisam ter bons motivos...

Reflita comigo. Como e por que seguir alguém que não tem nada para acrescentar a você?
Esta realidade parece dura, mas é a pura verdade.

Alguns podem dizer: Eu administro o conhecimento dos outros! Mas eu lhe pergunto: Como você avalia e realiza auditoria de algo que não tem conhecimento? Complicado não é mesmo?

O líder deve possuir atributos que gerem interesse e envolvimento em seus liderados. Sua essência, seu conhecimento e atitudes farão ou não as pessoas ao seu redor o considerarem como referencial e, portanto alguém a ser seguido.

Para refletir:
“Respondeu-lhe, pois, Simão Pedro: Senhor, para quem iremos nós? Tu tens as palavras da vida eterna.” (O Evangelho segundo João capítulo 6 versículo 68 – Bíblia Sagrada)
Perceba que os discípulos de Jesus o seguiam porque Ele tinha o “conhecimento” que eles procuravam.

Líderes X Conhecimento
Um líder de valor possui conhecimento e atributos para atuar em sua área de influência. (Fernanda Lourenço).