13. LIDERANÇA X VOLUNTARIADO Prática 1

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Bom, é impossível falar em prática se não houver uma teoria por trás... Teoria? Isso mesmo, iniciaremos a prática pela teoria.

Óbvio que a prática da liderança é importante, mas fundamentarmos é de extremo valor para que a prática faça sentido e alcance seus objetivos.

Antes de tudo, o líder de voluntários precisa reconhecer o cenário em que atuará. Portanto falaremos sobre isso neste post.

A postura, as decisões e os projetos dependerão completamente do tipo de lugar em que o líder desempenhará seu papel.

Parece simplório, mas não é fácil descrever a realidade de forma honesta e acertiva.

Primeiras questões a levantar:

• Público que é ou será atendido;
• Estrutura disponibilizada ou necessária;
• "Problema" que a ISFL atende ou atenderá (menores carentes, viciados, depressivos, etc);
• Habilidades que os voluntários precisam ter ou desenvolver para atender o público.

Este estudo de cenário ajudará o líder a acertar mais facilmente o alvo. Parece simples olhar a listinha e pensar, só isso? Pois é, mas são poucos os líderes que antes de iniciar um trabalho, realmente estudam a realidade e se preparam para atuar com confiança e qualidade.

No Manual de Liderança da ASTD, são apresentados os conceitos sobre liderança, e a autora McCauley é enfática em dizer que o líder precisa entender "o contexto como provisão importante para a liderança". Cada líder precisa reconhecer seu contexto, compreendê-lo como o que está à sua disposição e usufruir da melhor forma de sua realidade.

É possível líder, com dedicação e busca por excelência você pode sim alcançar bons resultados onde quer que esteja atuando. Simplesmente conheça bem seu cenário.

Bom trabalho.

Para refletir:

"Com numerosos cálculos pode-se obter a vitória. Teme quando os cálculos forem escassos. E quão poucas chances de vencer tem aquele que nunca calcula." (Sun Tzu - A Arte da Guerra)

Liderança X Voluntariado Prática I:

"Como já diz o ditado anônimo: Quem se prepara já tem 50% do seu problema resolvido. Acredite, o líder preparado já inicia sua empreitada com 50% de sucesso garantido." (Fernanda Lourenço)

12. LIDERANÇA X VOLUNTARIADO Desafios do Líder II

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No post anterior tratamos do desafio do líder de voluntários em apresentar e conscientizar seus liderados sobre a Visão, Missão e Valores da instituição. Agora será abordado um segundo desafio, o de proporcionar e motivar estes voluntários a um comprometimento real e profundo.

Um voluntário que decide se comprometer com uma causa e o faz com profundidade, provavelmente dará menos trabalho ao seu líder, concorda?

Através de ferramentas extraordinárias ou do cotidiano, o líder precisa desenvolver no íntimo de quem "trabalha" com ele motivos para um real envolvimento.

Algumas destas ferramentas podem ser treinamentos, apresentação do histórico do projeto, experiências de proximidade com a causa defendida pela instituição, cursos de imersão, rodas de bate-papo em que todos apresentam suas ideias e consequentemente "se sentem parte" importante na instituição e todo tipo de ação em equipe bem organizada (e de preferência alegre e "familiar" pela questão do envolvimento).

Você conhece a fábula do Porco e da Galinha?

Pois é, o voluntário precisa ser como o Porco, ele realmente precisa sentir a necessidade de se doar, e assim alcançar um real comprometimento. Você líder precisa envolvê-lo de tal forma que ele se sinta parte do projeto ou causa em que sua instituição atua.

Acredito que isso é possível, tenho visto inúmeros casos de sucesso. Voluntários que atuam com o coração, guiados por líderes de sucesso que tem conseguido motivar essas pessoas e levá-las à realização pessoal sem remuneração.

Bom trabalho líder de voluntários.

Você é capaz.

(Fábula do Porco e da Galinha: http://origemdapalavra.com.br/pergunta/a-fabula-da-galinha-e-o-porco/)

Para refletir:

"A liderança está relacionada com a colocação das pessoas no lugar certo para alcançar o sucesso." (John C. Maxwell)

Liderança X Voluntariado Desafios do Líder II:

"A melhor forma do líder ensinar comprometimento é provar aos seus liderados, pelo exemplo, que ele vive todos os dias o que acredita." (Fernanda Lourenço)

11. LIDERANÇA X VOLUNTARIADO Desafios do Líder

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O líder de voluntários é um tipo de líder específico. Afirmo categoricamente e com muita segurança que não são todos os líderes que possuem perfil para atuar com voluntários.

Para trabalhar com pessoas não remuneradas precisa-se possuir características direcionadas para o segmento, entre elas paciência, sensibilidade e muita, mas muita disposição para envolver-se com o coração de seus liderados. 

Talvez você esteja se perguntando, por que tudo isso? 

Pois é, tudo isso é necessário e muito mais. Aos poucos o porquê ficará bem esclarecido.

Para iniciarmos é importante salientar o que é um voluntário. Segundo o dicionário Luft, voluntário "é aquele que age espontaneamente, não coagido".

Aí está a primeira tarefa, ou melhor dizendo desafio, do líder de voluntários, ele precisa fazer com que estas pessoas ajam espontaneamente. E como fazer isso?

Primeira dica: O voluntário precisa ter consciência da Visão, Missão e Valores que está apoiando.

Se estiver consciente destes 3 itens, e concordar com eles obviamente, ele vestirá a camisa e agirá sem precisar ser coagido ou "comprado".

Portanto, se você lidera pessoas que não recebem remuneração, faça todo o possível para que seus liderados saibam com clareza qual a causa que eles estão defendendo e muitas vezes dedicando parte de suas vidas.

Fica aí a primeira dica.

Para refletir:

"A organização sem fins lucrativos existe para provocar mudanças nos indivíduos e na sociedade." (Peter Drucker)

Liderança X Voluntariado Desafios do Líder:

"Liderar voluntários é como manusear algo delicado e de alto valor, tendo consciência de que estes necessitam de cuidados diferenciados, contudo precisam ser conduzidos, ajustados ou até realocados para alcançarem resultados eficazes." (Fernanda Lourenço)