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sexta-feira, 6 de setembro de 2013

6. LIDERANÇA X SENSIBILIDADE

O verdadeiro líder possui algumas características muito óbvias e claramente importantes. Já temos citado parte delas e hoje trataremos da "sensibilidade".


Cury (2003) afirma que "um professor fascinante é mestre da sensibilidade", podemos então afirmar que um líder fascinante também é mestre da sensibilidade, pois um excelente educador nada mais é do que um dos maiores exemplos de líderes que se pode ter.

Sensibilidade significa (entre diversas outras explicações): Faculdade de experimentar impressões morais. Tendência inata do homem para se deixar levar pelos afetos ou sentimentos de compaixão e ternura. (Dicionário Michaelis)

"Faculdade de experimentar impressões morais...", podemos traduzir isso em: Capacidade de testar sinais de comportamento (traduzi através de significados do próprio dicionário).

Como é importante que o líder tenha a habilidade de perceber os sinais de seus liderados. Isso pode resolver diversos tipos de problemas, evitar desgastes e melhor ainda, pode gerar crescimento através da percepção de capacidades a serem desenvolvidas.

Desenvolver a sensibilidade é essencial para o líder eficaz.

Já conheci e conheço líderes sensíveis e insensíveis, e analisando essas realidades posso afirmar que um líder insensível é seguido somente pela obrigação dos liderados e não por seus corações. Sinceramente, esse é o terror de qualquer liderança...

Verdadeiros líderes percebem cada detalhe, envolvem-se e se deixam "levar pelos afetos ou sentimentos de compaixão e ternura" (Dicionário Michaelis) em sua liderança.


Para refletir:
"A principal fonte da liderança está na capacidade de entender as pessoas." (John C. Maxwell)

Liderança X Sensibilidade:
Exercer uma liderança com sensibilidade é liderar com o coração. (Fernanda Lourenço)