Se você é um apaixonado por liderança, aqui está um cantinho para suas reflexões e também para expressar sua opinião. O blog Líderes e Liderança foi criado para proporcionar a todos os interessados um espaço de renovação do conhecimento. Seja Bem-vindo!

segunda-feira, 24 de março de 2014

18. LIDERANÇA DEFICIENTE

Tempo aprox. de leitura: 1m27seg

Segundo o dicionário Houaiss, deficiência significa perda de quantidade ou qualidade; falta, carência. Se pensarmos este termo relacionado à liderança é óbvio que precisamos pensar nos "defeitos" e problemas que uma liderança pode ter quando há deficiências.

Ninguém é perfeito e isso todos sabemos, mas a consciência das consequências que uma liderança deficiente pode causar precisam ser pensadas e analisadas. Do contrário refletirá imaturidade e irresponsabilidade por parte do líder e da empresa ou organização em que este atua.

Com toda certeza não existe um líder sequer que não tenha deficiências, então, o que fazer em relação a isso?

É muito importante que cada líder reconheça claramente quais são os pontos em que há perda de quantidade ou qualidade em sua liderança. Esta identificação da carência já possibilitará um enfrentamento do problema e quem sabe uma adequação que venha inibir os resultados negativos desta falha.

Por experiência e estudos, sempre que um líder ignora suas deficiências as consequências são mais catastróficas do que o tratamento delas. Mesmo que o líder considere doloroso "mexer na ferida", pode ter certeza de que algo que era um simples ponto de infecção, pode se tornar um câncer na organização.

Líder, não tenha medo de assumir suas deficiências. Seja maduro o suficiente para tratá-las e prove para você mesmo que ser resolutivo é uma de suas qualidades (Liderança Resolutiva... hum, próxima postagem!).

Mãos a obra.

Para refletir:
"Para chamar o máximo de atenção, cometa um erro bem grande. Para provocar o maior estrago possível, não admita esse erro!" (John Maxwell)

Liderança Deficiente:
"O dito popular afirma que errar é humano, mas permanecer no erro é burrice. Para um líder não é somente isso, é o enterro de seu sucesso." (Fernanda Lourenço)

quarta-feira, 5 de março de 2014

17. LÍDER INJUSTO X LÍDER JUSTO

Tempo aprox. de leitura: 1m35seg

O líder injusto...

procura levar sozinho a fama do bom desempenho da equipe;
toma decisões egoístas e pensa pouco (ou nem pensa) nas necessidades dos liderados;
não houve as contribuições e ideias dos demais integrantes;
avalia seus subordinados pontualmente, sem analisar o contexto;
prioriza processos e não pessoas;
promove profissionais por preferências pessoais e não por capacidade;
empresta influência a quem não merece e regula apoio a quem merece;
se considera mais importante que os outros;
não sabe servir e desenvolver os que estão à sua volta;
impede que seus aprendizes subam ao topo junto com ele.

O líder justo...

divide a fama do sucesso de um trabalho;
toma decisões sempre visando o coletivo e sempre pensa na necessidade de seus liderados;
houve atentamente e recolhe ideias de todos os integrantes;
avalia individualmente sempre levando em consideração o contexto;
prioriza pessoas e não processos;
promove profissionais  por suas capacidades e desempenho;
empresta influência e dedica apoio a quem merece;
reconhece seu real valor;
servi com alegria e procura desenvolver os que estão à sua volta;
leva consigo seus aprendizes ao topo.

E você, qual líder deseja ser?
Qual tipo de liderança tem exercido?

Para refletir:
"Um líder pode impressionar os outros quando faz sucesso, mas ele os influencia quando seus liderados também são bem-sucedidos". (John C. Maxwell)

Líder Injusto X Líder Justo:
"Um líder justo é respeitado e seguido, um líder injusto é, na realidade, alguém que tem um cargo e que jamais será seguido..." (Fernanda Lourenço)