3. LÍDERES X HABILIDADES II

Tratando mais a fundo o assunto do último post, falaremos desta vez sobre Habilidades Específicas.

O dom de ensinar já verificamos que é necessário a todo líder, pois se ele será o orientador de pessoas, precisará saber como mostrar a elas o caminho a seguir. Mas e quando o líder está em uma posição que necessita de conhecimentos especiais? Isso também exigirá que uma habilidade específica seja desenvolvida para uma orientação com peculiaridades.

Cada posição de liderança, antes de ocupada, precisa ser avaliada para que haja sucesso no servir do líder. Se ele ocupará um cargo que necessita conhecimentos de vendas ou de logística, seja o que for, precisa estar preparado nesta área para coordenar pessoas e processos de forma eficiente.

Diversas vezes presenciei líderes sendo cobrados por seus superiores de habilidades que não possuíam. Como isso é complicado. Falta de preparação é um problema sério para líderes.

O ideal é que o líder somente assuma um cargo para o qual já possui as habilidades específicas, mas quando não é possível esperar essa preparação, ao menos o processo de capacitação deve estar encaminhado. Este profissional ou pretendente à função precisa fazer cursos, ler livros e buscar orientações de pessoas que possuam as habilidades que ele almeja.

Um bom líder pode mudar a história de uma organização, seja ela uma empresa privada, ong, associação ou igreja. Somam-se as mais belas histórias de biografias de sucesso. Colocar a pessoa certa no lugar certo resultará com toda certeza em grandes conquistas.

Para refletir:

"Você precisa dedicar seu tempo e se esforçar para desenvolver o que Deus colocou em você para experimentar a alegria da realização." (A Formação de um Líder - Joyce Meyer)

Líder X Habilidades:

Um líder habilidoso pode realizar feitos surpreendentes em seu tempo e na sociedade em que atua. (Fernanda Lourenço)

2. LÍDERES X HABILIDADES I

Sempre fui uma amante do processo ensino-aprendizagem, pra ser bem clara, desde a infância. No ano de 2010 realizei uma complementação em Metodologia do Ensino Superior e tive o prazer de aprender algumas verdades brilhantes nesta área. A primeira que cito é a de que um bom professor é um excelente líder de pessoas e a segunda que mexeu muito comigo é que um verdadeiro líder tem as principais habilidades de um bom professor. Dentre tantas outras verdades, estas duas realmente agregaram muito minha vida.

Na postagem anterior falei sobre conhecimento, que inegavelmente é importante para todo líder. Porém quero trazer mais um questionamento: De que adianta ao líder ter conhecimento se ele não possuir a habilidade necessária para aplicar e ensinar seus liderados? Obviamente que estamos falando da aplicação em sua área, em seu cenário de influência, como prefiro me referir.

Habilidade segundo o dicionário Michaelis significa aptidão, engenho, destreza entre outras definições. E todo bom líder necessita possuir estas qualidades.

Sei que não é tão simples assim, mas posso falar com propriedade, pois levei alguns anos estudando para me sentir preparada para ensinar e sabe, vale o sacrifício. Talvez seja a função mais nobre de um líder, pois produz crescimento àquele que está sob sua responsabilidade. E qual é o líder que não deseja ver o desenvolvimento de sua equipe? (Se você pensou em algum "líder" que não deseja, faremos um parêntese aqui: Este não é um verdadeiro líder. Falaremos disso em uma postagem posterior.)

Se você é um líder ou sonha se tornar um, busque desenvolver as habilidades necessárias para a função. Você precisa estar apto e isto não acontece da noite para o dia. Demanda preparação, estudo, dedicação. Seja um líder completo, possua conhecimento e todas as habilidades que seu cargo exige. Se nasceu para isso, saiba que mesmo que isto custe muito empenho, você será feliz.

Para refletir:

“Se quer liderar, precisa aprender. Se pretende continuar liderando, não pode parar de aprender.” John C. Maxwell

Líder X Habilidades

Um líder habilidoso não é o que sabe "tudo" e faz "tudo", mas o que está constantemente reinventando suas habilidades para vencer novos desafios. (Fernanda Lourenço).

1. LÍDERES X CONHECIMENTO

Em 2012 participei de um treinamento para líderes, mas especificamente pastores e líderes de jovens. O foco das palestras era namoro e sexualidade, porém o experiente pastor americano iniciou a primeira palestra tratando da seguinte problemática: Líderes X Conhecimento.

Já havia parado para pensar várias vezes sobre esta questão e tenho me deparado com desafios enquanto líder que me obrigam a buscar conhecimento. Confesso que desde o dia em que fui confrontada diretamente sobre o assunto, periodicamente reflito e tomo decisões baseadas nesta questão tão valorosa.

Muito mais do que dar ordens e realizar planejamentos, um líder precisa ser referencial de conhecimento em seu campo de atuação e possuir qualificação teórica e prática para exercer seu papel. É realmente fundamental que o líder seja o mais capacitado em sua equipe. Seus liderados precisam segui-lo e para isso precisam ter bons motivos...

Reflita comigo. Como e por que seguir alguém que não tem nada para acrescentar a você?

Esta realidade parece dura, mas é a pura verdade.

Alguns podem dizer: Eu administro o conhecimento dos outros! Mas eu lhe pergunto: Como você avalia e realiza auditoria de algo que não tem conhecimento? Complicado não é mesmo?

O líder deve possuir atributos que gerem interesse e envolvimento em seus liderados. Sua essência, seu conhecimento e atitudes farão ou não as pessoas ao seu redor o considerarem como referencial e, portanto alguém a ser seguido.

Para refletir:

“Respondeu-lhe, pois, Simão Pedro: Senhor, para quem iremos nós? Tu tens as palavras da vida eterna.” (O Evangelho segundo João capítulo 6 versículo 68 – Bíblia Sagrada)

Perceba que os discípulos de Jesus o seguiam porque Ele tinha o “conhecimento” que eles procuravam.

Líderes X Conhecimento

Um líder de valor possui conhecimento e atributos para atuar em sua área de influência. (Fernanda Lourenço).