16. Reflexão: E quando "não há" um líder?

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Bom, primeiramente quero deixar claro que em minha opinião SEMPRE há um líder. Há um líder mesmo sem o título, pois ser líder, é ser referência, é ser aquele que influencia determinada equipe, departamento, instituição ou causa. Portanto, o que quero fazer nesta reflexão é tratar da questão de termos líderes que "não são" quem deveriam ser, no tempo que deveriam e no lugar que precisariam.

Mas por que isso é tão relevante?

Quando "não há" liderança há proliferação de problemas.

Quando "não há" liderança se caminha com insegurança.

Quando "não há" liderança surgem líderes oportunistas.

Quando "não há" liderança podem haver revoltas injustas.

É necessário termos líderes em todas as áreas das nossas vidas e da sociedade.

Líderes não existem para dar ordens ou tomar decisões no lugar dos outros, mesmo que essas atitudes muitas vezes façam parte de suas tarefas. 

Os reais motivos da existência dos líderes são apontar caminhos, organizar grupos, transformar teorias em práticas, desenvolver pessoas e talentos. E ainda mais, estar à frente quando ninguém mais tem coragem, acreditar quando muitos já desistiram, ser empreendedor em um cenário desafiador.

Parecem somente palavras filosóficas, mas se você já teve um líder verdadeiro, sabe bem do que estou falando. Que isso tudo é possível.

Pense na possibilidade de não haver caminhos... Não existir organização... Não ser possível a prática... Difícil né?

Líderes são necessários, devem ocupar seus lugares, precisam estar em suas posições.

Quando não houver liderança, haverá um vazio que infelizmente poderá ser preenchido por algo ou alguém que não deveria estar ali...

Para refletir:

"Liderança é assumir responsabilidades enquanto outros inventam justificativas." (John Maxwell)

E quando "não há" um líder?:

"Se os líderes soubessem seu real valor, seriam sempre verdadeiros líderes." (Fernanda Lourenço)

15. LÍDERES VISIONÁRIOS

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Existem diversas características importantes para um líder, e talvez para você, esta que trataremos neste post não seja tão importante... até agora!

Todos os tipos de liderados, consciente ou inconscientemente, buscam líderes fortes. Querem "seguir" aqueles que lhes proporcionarão segurança e esperança. Mas como ser um líder assim? Como transmitir estas duas características em quem se está liderando?

Uma forma confiável de alcançar este objetivo é sendo um líder visionário. E o que isso significa?

Ter visão significa saber para onde está indo. Agir baseado em previsões. Sonhar com os pés no chão. Permitir aos liderados o conhecimento dos planos da instituição e assim reconhecerem uma direção para suas vidas também.

Ter visão é modelar o caminho. Segundo Kouzes e Posner isso "significa conquistar o direito e o respeito para liderar através da participação e da ação direta", pois "as pessoas seguem primeiro uma pessoa e, então, o plano" (Manual de Liderança da ASTD).

Um líder visionário planeja, demonstra organização, motiva quem está à sua volta e pode sim ser digno de admiração, pois é alguém que pode ser seguido, já que está trilhando um caminho.

É um grande desafio, mas ser visionário é uma meta nobre para o verdadeiro líder.

Para refletir:

"Os generais que brilhavam entre os antigos eram homens sábios, previdentes, intrépidos e afeitos ao trabalho." (Sun Tzu - A Arte da Guerra)

Líderes Visionários:

"Líderes que sabem contemplar o horizonte com toda certeza levarão seus pés além do que seus olhos conseguem ver. Não são somente sonhadores, mas realizadores." (Fernanda Lourenço)

14. LIDERANÇA X VOLUNTARIADO Prática 2 (Última Postagem sobre Voluntariado)

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O maior treinador de líderes da atualidade, John Maxwell, faz a seguinte afirmação, em O Livro de Ouro da Liderança: "Não mande patos para uma escola de águias". É sobre isso que trataremos neste post.

Um voluntário é alguém que provavelmente ama o lugar em que está servindo, pois dedica tempo e esforços por uma causa que diretamente não lhe provê financeiramente. Por este motivo, talvez mais do que em qualquer outra situação, ele precisa estar no lugar certo, fazendo o que realmente gosta, consequentemente sendo feliz.

O líder de voluntários precisa ser hábil em alocar as pessoas nos lugares em que serão eficientes e consigam desempenhar seus papéis aplicando seus talentos. É um enorme desafio, mas esta prática pode ser a chave de sucesso para muitos líderes. Pessoas certas, nas funções certas. Grande chance de um resultado de sucesso.

Por estes motivos é de extrema importância o líder conhecer bem as pessoas que atuam com ele, suas personalidades, histórias de vida e sonhos. A fim de direcionar suas funções e permitir que todos cresçam e frutifiquem onde quer que estejam plantados.

Líder de voluntários, avalie sua equipe, talvez você tenha águias na lagoa ou patos tentando voar. Reavaliar é sempre saudável.

Bom trabalho.

Para refletir:
"A liderança está relacionada com a colocação das pessoas no lugar certo para alcançar sucesso". (John C. Maxwell)

Liderança X Voluntariado Prática II:
"O líder excelente abre portas aos seus liderados, mas também as fecha quando é o melhor a se fazer". (Fernanda Lourenço)