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23. LIDERANÇA PELO EXEMPLO

Tempo aprox. de leitura: 1min 10 seg

Em todas as áreas da vida é um grande desafio ser exemplo. Para o líder este desafio se torna ainda maior.

Já escrevi sobre a importância do líder ser referência, ser influenciador sobre seus liderados e desta vez não é sobre isso que trataremos. Falaremos hoje sobre as consequências do "ser exemplo".

São muitos os bons motivos para um líder querer ou se dedicar a ser imitado, mas o entendimento é fundamental para o sucesso deste feito.

Ser exemplo é a melhor maneira de alcançar êxito em projetos e missões organizacionais.

Ser exemplo é uma ferramenta de mudança. É o caminho mais curto para um líder alcançar grandes realizações.

Quando não é assim, o trabalho custará mais esforço e tempo.

Se quer que sua equipe seja pró-ativa, seja o primeiro a agir.

Se quer que sua equipe seja alegre, seja o primeiro a contagiar o ambiente.

Se quer que sua equipe seja confiável, seja o exemplo de honestidade.

O líder que cumprir sua carreira pelo exemplo alcançará resultados melhores e mais rapidamente.

Para refletir:

"Se suas ações inspirarem os outros a sonharem mais, aprenderem mais, fazerem mais e se tornarem mais do que são, você é um líder." (J. Quincy Adams)

Liderança pelo exemplo:

"Ser exemplar é sempre especial, quando há um líder exemplar isso se torna ainda mais surpreendente. Grandes coisas podem acontecer!" (Fernanda Lourenço)

22. LIDERANÇA X IMUNIDADE ZERO

Tempo aprox. de leitura: 2m05seg

Há algum tempo tenho meditado sobre este assunto e acredito que recentemente encontrei um norte para esta reflexão.

Estar imune significa ser alguém que não se deixa atingir, segundo o dicionário Houaiss. E o que isso tem haver com liderança?

O líder em toda e qualquer situação é o único que possui imunidade zero, portanto significa que ele sempre será atingido, já que nunca será imune (segundo minha teoria).

Mas, e por que isso? Lhe explicarei porque entendo desta forma.

Seja no sucesso ou no fracasso, na vitória ou na derrota, na conquista ou na perda, sempre haverá responsabilidade no ombro da liderança.

Mesmo que a situação pareça fora de controle, aquele que tem o poder prioritário de mudar o rumo das coisas é o principal responsável pelo decorrer de tudo e obviamente do resultado.

Mesmo que haja um motim, traição, ainda a responsabilidade é da liderança. Agora você deve estar discordando de mim... rsrs, mas não tem problema, vou explicar melhor.

O líder com certeza não tem uma bola de cristal e consegue adivinhar o futuro, mas todo liderado libera sinais, sejam eles de descompromisso, rebeldia ou seja lá o que for, a questão é perceber e agir em relação a isso. O bom líder é sensível a sinais de seus subordinados, e se cada detalhe for avaliado, com certeza este líder não será surpreendido por algo “ruim”. O importante é compreender que a responsabilidade de ver e fazer é sempre do “manda-chuva”.

Um tanto quanto dura esta realidade, mas condizente com o peso de uma liderança.

Ser líder é naturalmente honroso e especial, contudo trás consigo alta demanda de duras responsabilidades, entre elas a “culpa” preconcebida em qualquer ocasião em que sua liderança esteja envolvida.

Reflita comigo nestas frases de pensadores e tome suas próprias conclusões:

“Liderança é assumir responsabilidades enquanto outros inventam justificativas.” (John Maxwell)

“Um dos testes de liderança é a habilidade de reconhecer um problema antes que ele se torne uma emergência.” (Arnold Glasgow)

“As tropas bem disciplinadas resistem quando estão cercadas; reduplicam esforços em situações extremas, afrontam o perigo sem temor, batem-se até a morte quando não há alternativa, e obedecem cegamente. Se as que tu comandas não são desta estirpe, a culpa é tua...” (Sun Tzu)

Liderança X Imunidade zero:

“Assumir a responsabilidade de ser líder talvez seja o papel mais difícil desta função, pois requer coragem e força para suportar o peso do galardão ou da punição.” (Fernanda Lourenço)

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21. LIDERANÇA X AUTOENGANO

Tempo aprox. de leitura: 1m45seg

Hum... Pois é, essa imagem fala por si só.

Mas o que podemos refletir e aprender em relação ao autoengano?

Para líderes, o autoengano pode ser muito desastroso, pois como este profissional precisa ser referência, qual pessoa será seguida? A que ele acha que é ou a que realmente ele é?

Complicado não é mesmo?

Amigos do trabalho me presentearam com esta imagem (eles tem sido incentivadores às minhas reflexões) e confesso que achei super engraçada no começo, mas agora olhando para ela sinto até desânimo.

Quantos, e quantos, são os líderes que vivem o autoengano... Acreditam que suas ações e decisões são de super-heróis, quando na verdade representam o mais real Pateta... Isso é muito deprimente.

Pesquisando sobre o tema encontrei o livro do economista brasileiro Eduardo Gianeti, em que ele afirma que "o auto-engano permeia grande parte das opções e julgamentos que fazemos", portanto está aí e precisamos aprender a trabalhar essa questão em nós para não se tornar uma "questão mal resolvida..."

Todo líder precisa ser consciente e seguro de suas qualidades e capacidades, e obviamente também de seus defeitos e deficiências, sem precisar ser um super-homem, até porque nunca o será, mas diante desta realidade do autoengano, no final das contas a melhor coisa é não ser o Pateta, concorda comigo?

Boa reflexão.

Para refletir:

" A sabedoria de um homem não está em não errar, chorar, se angustiar e se fragilizar, mas em usar seu sofrimento como alicerce de sua maturidade". (Augusto Cury)

Liderança X Autoengano:

"Sinceridade nas ações e principalmente nas interpretações são características essenciais aos verdadeiros líderes. O reconhecimento real do eu só acontece através de uma sincera autointerpretação". (Fernanda Lourenço)