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Segundo o dicionário Houaiss, deficiência significa perda de quantidade ou qualidade; falta, carência. Se pensarmos este termo relacionado à liderança é óbvio que precisamos pensar nos "defeitos" e problemas que uma liderança pode ter quando há deficiências.
Ninguém é perfeito e isso todos sabemos, mas a consciência das consequências que uma liderança deficiente pode causar precisam ser pensadas e analisadas. Do contrário refletirá imaturidade e irresponsabilidade por parte do líder e da empresa ou organização em que este atua.
Com toda certeza não existe um líder sequer que não tenha deficiências, então, o que fazer em relação a isso?
É muito importante que cada líder reconheça claramente quais são os pontos em que há perda de quantidade ou qualidade em sua liderança. Esta identificação da carência já possibilitará um enfrentamento do problema e quem sabe uma adequação que venha inibir os resultados negativos desta falha.
Por experiência e estudos, sempre que um líder ignora suas deficiências as consequências são mais catastróficas do que o tratamento delas. Mesmo que o líder considere doloroso "mexer na ferida", pode ter certeza de que algo que era um simples ponto de infecção, pode se tornar um câncer na organização.
Líder, não tenha medo de assumir suas deficiências. Seja maduro o suficiente para tratá-las e prove para você mesmo que ser resolutivo é uma de suas qualidades (Liderança Resolutiva... hum, próxima postagem!).
Mãos a obra.
Para refletir:
"Para chamar o máximo de atenção, cometa um erro bem grande. Para provocar o maior estrago possível, não admita esse erro!" (John Maxwell)
Liderança Deficiente:
"O dito popular afirma que errar é humano, mas permanecer no erro é burrice. Para um líder não é somente isso, é o enterro de seu sucesso." (Fernanda Lourenço)
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